step1
指派項目經理
每個項目一對一指定專業經理為您服務。
step2
部隊式管理
時刻打造一支高效率高水準的項目服務團隊,嚴格執行施工標準。
step3
建立微信群
總經理實時監控工程反饋,方便業主與項目成員溝通反饋。
step4
圖紙審核
監察部,工程部均要審核,確保施工圖紙可實施
step5
項目內部預交底
保證參與項目的每個人了解項目,各司其職,節約工期!
step6
項目現場交底
設計師比對施工圖紙,與項目經理詳細介紹施工項目及方案。
step7
一比一圖紙放樣
保證方案的可行性,避免后期返工。
step8
開工回訪
總部客服會進行開工回訪。